Aiuta le imprese e le pubbliche amministrazioni a gestire il cambiamento attraverso lo sviluppo di organizzazioni innovative e di sistemi di management capaci di sostenerle.
  Lavora con noi | Mappa del sito | Contattaci | HOME   
 
bep per ...
 
 

PRIMO PIANO 2011

| 2012 | 2010 | 2009

Roma, 28 novembre 2011 | Al via i laboratori pilota del nuovo progetto Orchestra Saperi all'Opera per Roma Capitale

Il 28 novembre partono i primi 4 laboratori pilota del nuovo progetto Orchestra Saperi all'Opera per Roma Capitale, che bep business e persone sta realizzando in collaborazione con Elea.

1. Fisarmonica - La pratica dell'apprendimento collaborativo, docente Federica Ballone e trainer Marco Donati di bep

2. Sax - Analisi e descrizione dei processi lavorativi, docente Patrizia Cinti e trainer Anna Totaro di bep

3. Tam Tam - Introduzione al Project Management, docente Paolo Cavicchioli e trainer Stefano Guacci di Elea

4. Coro - Modelli di Knowledge Management, docente Fabrizio Maimone e trainer Stefano Guacci di Elea

Orchestra. Saperi all’opera è il progetto di formazione in modalità blended learning di Roma Capitale, nato per la valorizzazione e la condivisione dei saperi prodotti all’interno dell’organizzazione attraverso le esperienze lavorative. Rappresenta la seconda fase della politica di e-learning adottata dall’amministrazione capitolina, dopo una fase iniziale (avviata nel 2001) di tipo più “tradizionale” che aveva avuto come risultato - oltre alla attuazione di alcuni progetti di rilievo, quali i corsi per il conseguimento dell’ECDL - lo sviluppo di una prima piattaforma di e-learning (il portale “Marco Aurelio”).

Il progetto Orchestra è oggi giunto alla sua seconda fase di realizzazione (Orchestra 2.0), con l’obiettivo principale di creare un sistema di knowledge in grado di mettere a regime i domini di conoscenza: per catturarla, esplicitarla, formalizzarla in oggetti di conoscenza e renderla così condivisibile con il resto dell’organizzazione.


Milano, 25 ottobre 2011 | Corso Professione Management Consultant

Il corso Professione Management Consultant è organizzato dall'Apco ed è finalizzato a far comprendere le caratteristiche della professione, conoscere il processo di consulenza, le competenze e i valori etici, acquisire gli strumenti operativi per gestire le principali fasi del processo di consulenza e i riferimenti degli standards professionali per avviarsi alla certificazione CMC.

Valeria Sborlino, socio di bep business e persone srl e socio certificato CMC, è docente del modulo “Il come della consulenza di management: la relazione cliente/consulente”.

La consulenza di management è un’attività ad alta intensità relazionale, nella quale il rapporto che il/la consulente instaura, costruisce e mantiene con il cliente e con il sistema-cliente è determinante ai fini del risultato. Come in ogni relazione interpersonale, anche in questo caso l’efficacia della relazione dipende dai comportamenti e dalle attese di entrambi gli attori, ma è componente essenziale del ruolo del consulente comprendere e governare le dinamiche che si innescano. La capacità di gestire una relazione efficace è una componente fondamentale della sua credibilità.

 

Tavarnelle Val di Pesa, 6 - 8 ottobre 2011 | Progetto Tavarnet: l'impresa va in scena a Tavarnelle Val di Pesa

Teatro comunale Regina Margherita Marcialle a Tavarnelle Val di Pesa.

bep srl, con ill Master People Strategy del Dipartimento di Comunicazione e Ricerca Sociale Sapienza Università di Roma, di cui è partner, realizza un percorso di formazione esperenziale dal titolo "Il lavoro va in scena a Tavarnelle Val di Pesa" (teatro di impresa per lo sviluppo di competenze trasversali e sociali), integrato da percorsi storico-eno-gastronomici a cura degli soggetti pubblici e privati che operano sul territorio di Tavarnelle.

Il percorso formativo coinvolge 12 delegati sindacali della FISTel CISL, lavoratori di imprese di comunicazione.

Che cos'è Tavarnet? La Rete territoriale per il turismo a Tavarnelle Val di Pesa.

Tavarnet diventa un’ opportunità, per sperimentare soluzioni su sistemi di gestione e di comunicazione organizzativa, per integrare e rispettare le differenze, in una Rete organizzativa leggera.

Approfondimenti.

 

Roma, 28 giugno 2011 | Progetto "MyBistoury" presentazione risultati della fase di benchmark nazionale ed internazionale

15.00 - 18.00, sede bep business e persone srl in via Brescia n. 16.

bep business e persone srl è partner del progetto "MyBistoury" (titolo provvisorio) di autofinanziamento delle attività dell'associazione no profit ComunicAbile.

L’Associazione ComunicAbile si ispira ai principi della Vita Indipendente, secondo i quali ciascun disabile ha il diritto di essere considerato diversamente abile, indipendente ed autonomo nei limiti imposti dalla propria condizione. Havoluto espandere il concetto di Vita Indipendente per applicarlo al vissuto associativo, nel rispetto della natura no-profit, sviluppando attività e progetti volti ad un un’efficace proattività e indipendenza finanziaria rispetto alle classiche forme di finanziamento del sociale. Il progetto My Bistoury ha come obiettivo il raggiungimento di una piena autonomia economica per il finanziamento delle attività associative, attraverso lo sviluppo di virtuose sinergie con il mondo della sanità.

Il progetto prevede la realizzazione di un social network professionale rivolto alle professioni mediche, per facilitare lo scambio scientifico e professionale, attraverso l’uso della rete e tool avanzati, tra i professionisti della sanità (medici, infermieri, psicologi, altri operatori interessati).

Il finanziatore della prima fase di benchmark (a livello Italia e a livello internazionale) è la società Bioevolution.

Hanno partecipato all'incontro

  • Marco Serra di ComunicAbile, responsabile del progetto
  • Marco Bartolelli e Sandro Aiello di Bioevolution
  • Laura Vilmercati Universtà La Sapienza di Roma, Facoltà di Scienze Politiche, Sociologia, Comunicazione, Master People Strategy, Comunicazione organizzativa e Gestione delle Risorse umane
  • Elvira Zollerano e Valentina Piersanti di ArteaStudio
  • Patrizia Cinti, socio di bep - business e persone srl e condirettore del Master People Strategy, Comunicazione organizzativa e Gestione delle Risorse umane
  • Federica Ballone, consulente senior di bep - business e persone srl e presidente di ComunicAbile.

I partner del progetto sono, con evidenziate le attività di riferimento:

1.Universtà La Sapienza di Roma, Facoltà di Scienze Politiche, Sociologia, Comunicazione, Master People Strategy, Comunicazione organizzativa e Gestione delle Risorse umane;
E’ referente delle attività di ricerca su tematiche inerenti i social network ed il lavoro sociale.

2. BeP Business e Persone srl, società di consulenza direzionale e di formazione sui temi del change management e dello sviluppo e della competitività del territorio. BeP srl ha acquisito la società Butera e Partners srl, ampliandone la composizione societaria, che ha lavorato per grandi e medie imprese italiane, per la Pubblica Amministrazione centrale e locale, costruendo nel tempo un vasto magazzino di metodi, soluzioni, casi.
E’ referente delle attività di formazione e consulenza, ed in particolare della gestione delle community on line del social network.

3. Artea Studio srl
Gruppo di professionisti che si occupano di consulenza aziendale, pianificazione territoriale, politiche attive del lavoro, ricerca.
E’ referente delle attività di progettazione e realizzazione della piattaforma di social network e relativi applicativi/servizi.

4. As.Co.M.S.
Associazione Comunicatori e Mediatori Sociali è il frutto dello sforzo ideativo di professionisti della comunicazione, del giornalismo e della ricerca sociale. Realizza e gestisce campagne di comunicazione in tema di educazione sanitaria e prevenzione.
E’ referente delle attività di promozione e lancio del social network.

ComunicAbile è alla ricerca di ulteriori partner e finanziatori.

 

Roma, 27 giugno 2011 | Professione Sociale. Dialoghi intorno al libro "Prendersi cura. Indagine sulle professioni sociali” di Patrizia Cinti

Il lavoro sociale è indispensabile, prezioso e in costante aumento, ma per molto tempo il suo valore e la sua stessa rappresentazione sociale sono stati trascurati da studiosi e decisori politici. Questo il punto di partenza della discussione intorno al volume Prendersi cura. Indagine sulle professioni sociali di Patrizia Cinti (Franco Angeli, 2011), in programma per lunedì 27 giugno 2011, alle ore 17.00, presso l’Aula Wolf del Dipartimento di Comunicazione e Ricerca Sociale, via Salaria 113, primo piano.

Il testo presenta l’analisi e la progettazione di alcuni profili significativi di professioni sociali, a partire da un modello teorico originale e alcuni strumenti empirici innovativi. I dati raccolti raccontano un lavoro che a fatica sta vedendo sfumare connotati di marginalità, rafforzati da situazioni contrattuali più precarie che flessibili.
Il volume vuole essere una lettura destinata a chi studia e gestisce il lavoro sociale, ma anche ai tanti operatori e professionisti di un’attività che ha come scopo il prendersi cura di chi, anche inconsapevolmente, è in uno stato di bisogno.

L’autrice, Patrizia Cinti, è sociologa, specializzata in organizzazione e docente presso il Dipartimento di Comunicazione e Ricerca Sociale della Sapienza, dove insegna temi di comunicazione organizzativa e di formazione e dirige il Master People Strategy.

All’evento saranno presenti: Mario Morcellini, Direttore del Dipartimento di Comunicazione e Ricerca Sociale, Oreste Nazzaro, Direzione per l’Inclusione e le politiche sociali presso il Ministero del Lavoro e delle Politiche sociali, Federico Butera, professore ordinario di Sociologia dell'organizzazione presso l'Università di Milano Bicocca, Lea Battistoni, Regione Lazio, Simone Casadei, Isfol.

 

Bari, 6-8 aprile 2011 | III Congresso Nazionale CKBG – Empowerment, Formazione, Tecnologie. L'Individuo, il Gruppo e l'Organizzazione

Terza edizione del congresso - “Empowerment, Formazione, Tecnologie. L’Individuo, il Gruppo e l’Organizzazione” - organizzata dal Collaborative Knowledge Building Group (CKBG), in collaborazione con l’Università degli Studi di Bari “Aldo Moro” e l’Istituto “Aldo Fabris”.

La tematica scelta per questa terza edizione si focalizza sulla funzione culturale che in questo ultimo decennio è stata assegnata alle tecnologie. Non più meri strumenti per svolgere attività più rapidamente o in modo innovativo, ma potenti artefatti capaci di plasmare idee, cultura e modi di pensare se stessi e il mondo in cui si vive, supportando l’evoluzione delle persone e dei gruppi organizzativi di appartenenza. Il Congresso pertanto si propone di focalizzare temi emergenti e risultati già consolidati relativamente all’uso delle tecnologie nei più svariati contesti al fine di definire i contorni del salto culturale di cui siamo attivi testimoni, sia come utenti individuali che come membri di network.

Il Congresso è organizzato in concomitanza con la chiusura del Progetto di Ricerca di Interesse nazionale (PRIN) 2007-2009 “Identità digitali e comunità virtuali, professionali e formative”. Pertanto, una parte dell’evento sarà dedicata alla presentazione dei risultati del Progetto.

Programma

Abstract dell'intervento di Thomas Schael "Esperienze di empowerment e change management nella pubblica amministrazione"

L'ASL Napoli 2 Nord nella nuova Azienda Sanitari nasce come unificazione delle disciolte ASL Napoli 2, ASL Napoli 3 e dall'acquisizione dei Distretti Sanitari di Acerra e Casalnuovo nel 2009. La nuova azienda eroga servizi per circa 1.040.000 cittadini residenti in 32 Comuni del territorio provinciale di Napoli a nord del capoluogo; per far questo l'Azienda si avvale di 4 ospedali, 13 distretti sanitari e 5 cliniche provvisoriamente accreditate e del lavoro di 6000 persone.
La Direzione Generale della ASL Napoli 2 Nord ha attivato nel 2010 un percorso di action learning e empowerment per la dirgenza per l'integrazione organizzativa e gestionale tra le due strutture preesistenti ed i relativi i processi.
Il processo di integrazione dovrà essere, tra l'altro, l'occasione per ripensare, con rinnovato senso critico e nella logica del miglioramento continuo, sia i modelli sia le procedure e le prassi consolidate negli anni dalle due aziende per dar luogo ad una realta organizzativa e gestionale nuova e scevra dai vizi e dalle criticità pregresse.
Cio non significa annullare quanto di buono negli anni entrambe le realta sanitarie hanno elaborato, anzi significa porsi nell'ottica di colui che analizza razionalmente cio che possiede per decidere cosa conservare, cosa eliminare e cosa modificare in funzione degli obiettivi di qualità, efficacia, efficienza, economicità e sicurezza da garantire.
Con il coinvolgemento della struttura commissariale i dirigenti hanno fatto un percorso di lavoro in team per:

  • condividere gli obiettivi loro assegnati,
  • arrivare alla definizione dei processi necessari a realizzarli,
  • individuare le idonee risorse necessarie ai processi (umane e materiali),
  • coinvolgere e sviluppare le risorse umane da impiegare per l'efficace ed efficiente gestione dei processi.

Il tema prioritario del percorso è stata la spesa farmaceutica con obiettivo di riportarla a un livello sostenibile vista la forte perdita di gestione dell'ASL. Con il coinvolgimento dei professionisti sanitari e amministrativi, capi distretti, direttori sanitari di presidio ospedaliero, medici di medicina generale e specialisti ambulatoriali, è stato raggiunto l'eccezionale risultato di far rientrare la spesa farmaceutica territoriale di 20 milioni di euro nel 2010. Il processo è stato supportato da una nuova piattaforma web-based di data warehousing e business intelligence.

 

23 e 24 febbraio 2011 | Convegno "La distribuzione dei Farmaci"

Thomas Schael, Responsabile area Hospital & Healthcare di Butera e Partners, partecipa al dibattito-evento sulla distribuzione dei farmaci, organizzato Istituto Internazionale di Ricerca.

Ampio è il ventaglio di argomenti, che spaziano dalle novità legislative in materia di tutela del Paziente (anticontraffazione e tracciabilità), alla diffusione di nuovi meccanismi di mercato (commercio parallelo), dalle implicazioni legate all’approvvigionamento del canale SSN (distribuzione direttae dpc, gare ospedalieree centralizzazionedegli acquisti…), alle dinamiche relative alla riorganizzazione del retail(definizione di nuove strategie di sellinge service model)…

La sede dell'evento è l'Atahotel Executive di Milano, il 23 e 24 Febbraio.

19 Prestigiosi Relatori, in un mix bilanciato di presenze istituzionali e aziendali, provenienti dal versante Pubblicoe Privato– inclusa una
testimonianza internazionale – condivideranno la loro esperienza su:

  • legislazione e attività di contrasto alla contraffazione
  • importazioni parallele, etichettatura e riconfezionamento
  • presidio dei punti vendita
  • distribuzione per conto
  • centralizzazione degli acquisti
  • collaborazione e integrazione tra attori Pubblici e Privati
  • gare pubbliche.

Ma non basta! Oltre ai 2 giorni di conferenza, l’evento prevede un workshop di approfondimento su “Importazione parallele nell’Unione Europea” che si terrà il 25 Febbraio 2011.

Programma

 

8 e 9 febbraio 2011 | Piano Territoriale degli Orari 2011-2013 del comune di Busto Arsizio: incontri sul territorio

Butera e Partners collabora con il Comune di Busto Arsizio nella realizzazione del progetto "Più tempo per Busto". Un progetto che aiuta i cittadini e le cittadine a ri–trovare e ri–utilizzare il tempo quotidianamente speso per gli spostamenti, lo svolgimento di pratiche amministrative, la cura della famiglia.

Il progetto, finanziato dalla Regione Lombardia in base alla legge regionale 28 del 2004, ha come obiettivi la riduzione degli sprechi di tempo migliorando il rapporto tra tempo obbligato e tempo scelto; il miglioramento delle problematiche legate al traffico e al conseguente inquinamento atmosferico e acustico; il miglioramento dell’accessibilità dei servizi creando una città amica e ospitale; lo sviluppo di un equilibrio tra gli orari dei servizi pubblici e di interesse pubblico e le necessità dei cittadini e degli utenti e la sensibilizzazione e la promozione della cultura del tempo come risorsa.

L'assessorato "Qualità della vita e tempi della città" e l'Ufficio Tempi incontrano il territorio.

Diamo ascolto alle esigenze di bambini e famiglie”, 8 febbraio dalle ore 10.00 alle ore 12.00, presso la sede della Polizia Locale in via Molino n. 2. Incontro con le scuole primarie.
Il Comune presenta i primi risultati del progetto "Più tempo per Busto". In particolare, in questo incontro sarà presentato il progetto Pedibus, con testimonianze di quanti lo hanno reso possibile: scuole, genitori e volontari dell’associazione Pronto Intervento di Protezione Civile. Il Pedibus è il modo più sano, sicuro, divertente ed ecologico per andare a scuola. Sarà questa una importante occasione di ascolto per raccogliere adesioni da parte di altre scuole ed ulteriori esigenze di scuole e genitori/famiglie che parteciperanno. Interreveranno per Butera e Partners: Federica Ballone e Teresa Pedretti.

Diamo ascolto alle esigenze degli studenti e delle scuole”, 8 febbraio dalle ore 14.30 alle ore 16.30, presso la sede della Polizia Locale in via Molino n. 2. Incontro con le scuole secondarie.
Il Comune presenta i primi risultati del progetto "Più tempo per Busto". In particolare, in questo incontro sarà presentato il progetto di trasporto scolastico dedicato in due scuole secondarie, per ridurre e rendere più certi i tempi di spostamento casa/scuola degli studenti fuori sede. Sarà questa una importante occasione di ascolto per raccogliere ulteriori esigenze di scuole, studenti e genitori/famiglie che parteciperanno. Interreveranno per Butera e Partners: Federica Ballone e Teresa Pedretti.

Piano Territoriale degli Orari: lavori in corso”, 8 febbraio dalle ore 17.30 alle ore 19.30, presso la sede della Polizia Locale in via Molino n. 2. Incontro con le associazioni.
Il Comune presenta i primi risultati del progetto "Più tempo per Busto". In particolare, in questo incontro saranno raccolte prime opinioni e proposte sul progetto “Più tempo per Busto” e prime adesioni alla Consulta permanente degli Orari, organo consultivo, di raccordo, partecipazione e confronto delle politiche temporali urbane. Sarà questa una importante occasione di ascolto per raccogliere ulteriori esigenze da parte del mondo associativo presente ed operante nel nostro territorio. Interreveranno per Butera e Partners: Federica Ballone e Teresa Pedretti.

"Armonizzazione degli orari dei servizi pubblici e progettazione della Giornata del Cittadino”, 9 febbraio dalle ore 15.00 alle ore 17.00, presso la sede della Polizia Locale in via Molino n. 2. Incontro con gli enti/servizi pubblici.
Il Comune presenta i primi risultati del progetto "Più tempo per Busto". In particolare, in questo incontro saranno raccolte prime opinioni e proposte sul progetto “Più tempo per Busto” e prime adesioni sulla Giornata del Cittadino, un’iniziativa destinata a tutti gli utenti dei servizi pubblici, che l’Amministrazione intende proporre nel Piano Territoriale degli Orar. La partecipazione alla costruzione del Piano Territoriale degli Orari permetterà di ottimizzare gli orari della città e facilitare la vita quotidiana di tutti. Interreveranno per Butera e Partners: Valeria Sborlino e Teresa Pedretti.

 

Pagina aggiornata il 5 maggio 2011.

 

© 2011 bep srl. Tutti i diritti riservati.